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施工进度计划实施要点

施工进度计划经监理单位、建设单位审批通过后,需严格按照以下要点推进实施,确保各节点按期完成,最终实现合同约定总工期目标。首先实施前需完成进度计划的层级拆解与全员交底,构建一级总控计划、二级分部/月度进度计划、三级周/日作业计划的三级管控体系:一级总控计划作为项目进度最高管控依据,需明确不少于总节点数12%的里程碑节点,涵盖桩基验收、±0.000结构完成、主体结构封顶、二次结构完工、机电管线综合排布完成、外立面封闭、消防验收、竣工验收等核心管控节点,其中关键线路上里程碑节点的允许偏差阈值为±3天,非里程碑关键节点允许偏差阈值为±5天,非关键线路节点总浮动时间使用不得超过其自

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