建设工程项目施工成本控制与管理实务.pdfVIP

2015年一级考试

建设工程项目管理（课堂）

1Z202000建设工程项目施工成本控制

主讲人：宿吉南

1Z202000建设工程项目施工成本控制

建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，

贯穿于项目实施的全过程。

成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部成本管理。

公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益的管理职能；

项目经理部则着眼于执行公司确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控

制的管理职能。

1Z202010施工成本管理的任务与措施（4分，2单+1多）

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由

直接成本和间接成本组成。

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，

包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，

并进一步寻求最大程度的成本节约。