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管理人员轮岗方案.pdf

管理人员轮岗方案.pdf

    管理人员轮岗方案

    1、目的

    1.1多岗锻炼、培养人才：通过内部的岗位轮换，开拓人才培养机制，尽快培养员工成长为

    认同企业文化，适合企业发展的一专多能的复合型人才；

    1.2、激励员工，提高工作能力：使员工在轮岗中开拓视野，锻造多方面的能力与经验，避

    免在同一岗位工作时间过长产生“懒政”。

    1.3、规避风险，防止腐败：通过定期轮岗制度防范管理风险、道德风险、法律风险，以及

    形成腐败。

    2、适用范围

    2.1本方案的管理人员包含公司主管级及以上人员；

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