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逾期品管理规范

一、引言

在企业运营过程中，各类物资、产品因市场变化、计划调整、存储不当或生命周期等因素，可能出现超出预定使用或销售期限的情况，此类物品统称为逾期品。逾期品的不当管理不仅会占用企业宝贵的仓储资源，增加管理成本，更可能因品质劣化、价值贬损甚至产生安全隐患，对企业的资金周转、品牌形象及运营效率造成负面影响。为规范逾期品的识别、评估、处置及预防工作，明确各相关部门职责，实现资源的优化配置与风险的有效控制，特制定本规范。

本规范旨在为企业提供一套系统、科学的逾期品管理框架，确保每一项处理措施都有据可依、有序进行，最终实现降本增效、保障运营安全的目标。

二、适用范围

本规范适用于公司内部所有涉及采购、存储、生产、销售、物流等环节中产生的各类逾期品。涵盖但不限于原材料、零部件、在制品、产成品、包装材料、办公用品等。无论其存放于公司自有仓库、租赁仓库还是第三方物流仓储中心，均需遵循本规范进行管理。

三、职责分工

逾期品管理是一项跨部门的系统性工作，需要各相关方协同配合，明确职责如下：

1.仓储部门/库存管理部门：负责逾期品的日常巡检、初步识别、隔离存放、台账记录与信息提报；确保逾期品与正常品分区管理，防止混淆。

2.采购部门：负责对采购的原材料、零部件等因供应商原因或采购计划失误导致的逾期品进行原因分析、与供应商协商处理方案（如退换货）。

3.销售/市场部门：负责对产