装修公司管理制度.docVIP

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  • 2026-08-25 发布于重庆
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公司机构设置及管理制度汇编

前言

无以规矩,不成方圆。为确保本公司各项工作能

有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责

明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩

序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司

的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制

定出公司管理制度。共七章、二十六款、238条。

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???????????第一章机构设置及岗职设定

???????????????????第一节机构设置

根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设一室五部。即,一

室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。

????????????????????机构设置示意图

???????????????????第二节岗职设定

根据公司目前实际暂设20个岗位及职务,今后随着公司的发展变化再作相应调整。

一、总经理室

总经理一人,总经理助理一人,共两人。

二、行政部

经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。

三、工程部

经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。

(另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、

电工组组长。)

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