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配电箱安装施工方案施工组织措施

首先明确项目施工组织架构，设置项目经理1名、技术负责人1名、施工员2名、质检员2名、安全员2名、材料员1名、电工班组（配持特种作业证电工6名）、焊工班组（配持特种作业证焊工2名）、普工班组（配普工4名），各岗位职责明确如下：项目经理全面负责项目施工全周期的质量、安全、进度、成本管控，统筹协调建设单位、监理单位、土建总承包单位、消防施工单位等各参建方的协同作业，审批施工方案、技术交底文件，组织项目分部、分项工程验收及竣工验收，要求具备机电工程二级及以上注册建造师执业资格、安全员B证，5年以上低压配电系统施工管理经验，近3年主导完成不少于3项建筑面积10万㎡及以上的住宅或公建项目配电系统施工管理工作，无重大质量安全事故记录。技术负责人主导图纸会审、专项施工方案编制、三级技术交底落地，解决施工过程中的各类技术疑难问题，审核质量验收资料、调试方案，组织预验收及调试工作，要求具备机电工程中级及以上职称、低压电工特种作业证，4年以上配电施工技术管理经验，熟练掌握《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015、《低压成套开关设备和控制设备》GB7251-2013、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005等相关标准规范。施工员负责现场作业调度、人员任务分配、每日施工任务下达与进度核对，对作业人员进行现场技术复核，填写施工日志及隐蔽工程记录，要求