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一级建造师项目管理真题精选（含评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理真题精选（含评分标准）

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围管理”是指对项目目标、任务和交付成果进行定义和控制的过程。

2.施工合同变更需要经过业主、承包商和监理三方签字确认。

3.项目管理中的“关键路径法”可以确定项目最短工期。

4.责任矩阵（RACI）主要用于明确项目团队成员的职责分工。

5.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、转移、减轻和接受。

6.质量管理中的“PDCA循环”是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段。

7.项目沟通管理计划需要明确沟通目标、方式、频率和责任人。

8.成本偏差（CV）为实际成本减去预算成本，CV为负值表示成本超支。

9.项目采购管理中，招标文件需要包括技术规范、商务条款和评标标准。

10.项目收尾阶段需要完成项目验收、资料归档和经验总结。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.项目管理中，甘特图主要用于？（）

A.资源分