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融资租赁公司风控管理制度

一、总则

融资租赁作为一种集融资与融物为一体的现代金融服务模式，在推动实体经济发展、优化资源配置方面发挥着重要作用。然而，其业务特性也决定了公司在运营过程中面临着信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等多重挑战。为规范公司风险管理行为，提高风险防范与控制能力，保障公司资产安全，维护股东及相关方合法权益，促进公司持续、健康、稳定发展，特制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规、监管要求以及公司章程，结合融资租赁业务特点和公司实际情况制定。凡公司开展的各类融资租赁业务（包括直接租赁、售后回租等）及其相关的管理活动，均适用本制度。

公司风险管理遵循以下基本原则：

1.风险与收益匹配原则：在追求业务发展和经济效益的同时，充分考虑风险承受能力，确保风险水平与收益目标相适应。

2.全面性原则：风险管理应覆盖公司所有业务环节、所有部门和所有人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个过程。

3.审慎性原则：对待风险应保持审慎态度，建立健全风险预警和处置机制，确保风险可测、可控、可承受。

4.制衡性原则：在业务流程设计和组织架构设置上，形成权责分明、相互制约、有效监督的机制。

二、组织架构与职责

公司建立健全风险管理组织架构，明确各层级、各部门在风险管理中的职责与权限，构建分工合理、职责明确、协同高效的风险管理体系。

1.董事会：是公司风险管理的最高决策机