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服装公司质量程序文件：内部审核程序.docx

服装公司质量程序文件：内部审核程序

1.目的

本程序旨在规范公司内部质量管理体系审核（以下简称“内部审核”）的组织、实施、报告及后续改进活动，确保公司质量管理体系持续符合预定的质量方针和目标，并得到有效实施与保持，从而促进质量管理水平的不断提升，保障产品质量满足客户及相关法规要求。

2.范围

本程序适用于公司内部对质量管理体系覆盖的所有部门、所有与产品质量相关的活动及过程的审核。包括但不限于设计开发、采购、生产制造、质量检验、仓储物流、销售服务等环节。

3.职责

3.1管理者代表

负责批准年度内部审核计划及每次内部审核的实施计划。

负责批准内部审核报告。

确保内部审核所必需的资源（包括人员、时间、资金等）得到提供。

关注内部审核中发现的重大问题及纠正措施的落实情况。

3.2品管部（或指定的审核管理部门）

作为内部审核的归口管理部门，负责组织、策划和协调内部审核活动。

负责制定年度内部审核计划，并组织实施。

负责组建审核组，选派审核组长及审核员。

负责内部审核记录的收集、整理、归档和保管。

跟踪验证纠正措施和预防措施的实施效果。

组织内部审核员的培训和能力提升。

3.3各相关部门

配合内部审核工作，提供必要的文件、记录和资源。

指定人员陪同审核，如实回答审核员的询问。

针对审核中发现的不符合项，及时制定并实施纠正措施，并按期提交纠正措施报告。