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监理人员进场工作计划

中标通知书发出后72小时内启动监理人员进场全流程筹备工作，所有节点管控偏差不得超过2小时，第一阶段核心任务为人员配置精准落地：严格对照投标文件及项目实际需求组建现场监理团队，岗位配置覆盖总监理工程师1名、注册专业监理工程师不少于6名（含建筑结构、给排水暖通、电气、市政、造价、安全专业各1名）、监理员不少于4名、专职安全监理专员2名、见证取样员2名、信息资料管理员1名，所有岗位人员100%满足资质要求，其中总监理工程师必须持有住建部注册监理工程师执业资格证、10年以上同类项目监理管控经验，且过往3年负责的项目获得过至少1项省级优质工程奖项，所有专业监理工程师必须持有对应专业注册监理工程师证或省级住建部门核发的岗位资格证，专职安全监理专员必须持有住建部安全监理培训合格证书及注册安全工程师执业资格证，所有现场人员人证合一核验通过率达到100%，进场前72小时完成全部人员信息在项目属地住建主管部门实名制监管系统的预录入工作，人员社保缴纳证明、无在建项目承诺函全部归档留存，严禁出现人员挂名、擅自脱岗情况。人员配置完成后同步启动技术筹备工作，进场前48小时完成全套施工图纸分专业预审，组织各专业监理工程师对照项目立项批复文件、规划设计条件书、国家现行规范标准逐页核查图纸内容，其中建筑专业重点核查建筑做法说明、防火分区设置、人防区域功能划分的合规性，结构专业重点核查荷载取值、