绩效管理案例分析
一、案例
素培训因素在内的绩效问题解决方案结合案例及表所示的项目我们试给出解决方案节选如表从表可见原来的绩效问题能用培训来解决的仅剩下流程再造技巧而不是案例中所列的生产组织计划沟通技巧授权艺术等四启示第一传统培训人员尽快转换角色成为绩效咨询顾问传统培
在第三季度的绩效考评中,某民营集团下属核心产品工厂F厂长又一次只获得“基本称
职”,这已经是今年的第三次了。该集团对下属业务单位负责人的绩效考评分为“出色”、
“优秀”、“称职”、“基本称职”、
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