PMP全真模拟试题(60题)+详细真题式解析
说明:本套试题贴合最新PMP考纲,涵盖人、过程、商业环境三大模块,包含预测、敏捷、混合项目场景,所有题目为高频真题改编,解析通俗易懂、实战性强,无模板化话术。
题型:单选题|总题量:60题|合格参考:正确率75%以上为达标
一、试题部分(1-60题)
1.项目执行过程中,团队一名核心成员因个人原因提出离职,且无法完成工作交接,项目进度面临延误。项目经理首先应该做什么?
A.立即上报发起人,请求调配新资源
B.评估人员离职对进度、成本、质量的整体影响
C.催促该成员完成剩余工作,暂缓离职
D.更新项目风险登记册,制定应对预案
2
原创力文档

文档评论(0)