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采油厂节约型班组创建活动考核细则.doc

采油厂节约型班组创建活动考核细则.doc

    采油厂节约型班组创建活动考核细则

    班组名称：时间：

    活动内容

    节约型班组创建标准

    基准分（15分）

    扣分标准

    实得分

    不得分原因

    加强班组定额管理；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源综合利用；充分利用小发明、小创造、小革新等，降低生产能耗。

    1．加强班组的日常管理工作，从低值易耗品及小材料的登记、领取、使用等日常基础工作抓起，用制度约束行为，不断提高全员的节约意识和班组的管理水平。

    3分

    班组的日常管理规范有序，低值易耗品及小材料的登记、领取、使用等登记详细，并有相应

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