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专家证书面试题目及答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目管理中，如果项目的成本绩效指数（CPI）大于1，且进度绩效指数（SPI）小于1，这表明项目处于什么状态？

A.成本节约但进度超前

B.成本节约但进度落后

C.成本超支但进度超前

D.成本超支但进度落后

答案：B

2.下列哪项工具或技术主要用于识别项目干系人及其期望，并制定管理策略以最大化其支持？

A.沟通需求分析

B.干系人参与度评估矩阵

C.权力/利益方格

D.沟通技术

答案：C

3.在变更控制过程中，负责评估变更请求、审查其影响并做出批准或拒绝决定的机构通常被称为？

A.项目指导委员会

B.项目管理办公室（PMO）

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目经理

答案：C

4.关于敏捷项目管理中的“燃尽图”，其主要用途是？

A.追踪项目成本

B.可视化剩余工作量与剩余时间的关系

C.管理项目风险

D.记录项目会议纪要

答案：B

5.在质量管理中，PDCA循环（戴明环）中的“D”代表什么？

A.Do（执行）

B.Define（定义）

C.Check（检查）

D.Act（处理/行动）

答案：A

6.当项目出现严重范围蔓延时，项目经理首先应该采取的措施是？

A.立即拒绝所有变更

B.评估变更对时间、成本和质量的影响

C.要求团队加班完成变更