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主观题试题及答案

第一题：案例分析题（25分）

家佳超市是一家拥有20年历史的传统零售企业，在全国范围内拥有150家实体门店。近年来，随着电商平台的快速发展，家佳超市的销售额持续下滑，从2018年的15亿元下降到2022年的8亿元。企业总经理李明决定进行数字化转型，聘请了咨询团队进行战略规划。咨询团队经过三个月的调研发现，家佳超市的优势在于实体门店网络和顾客忠诚度，但存在信息化水平低、供应链管理落后、线上线下融合不足等问题。李总经理要求咨询团队提出具体的转型方案。

问题：

1.分析家佳超市面临的主要外部环境和内部挑战。（8分）

2.结合零售行业发展趋势，提出家佳超市数字化转型的关键策略。（8分）

3.论述在实施数字化转型过程中，家佳超市可能面临的主要风险及应对措施。（9分）

第二题：论述题（20分）

题目：请论述企业核心竞争力理论的发展历程，并结合具体案例说明企业如何构建和维持核心竞争力。

要求：

1.系统梳理核心竞争力理论的主要观点和发展脉络。（10分）

2.结合一个具体企业案例，分析其核心竞争力的构成要素和形成机制。（10分）

第三题：应用题（20分）

情境描述：某科技公司创新科技计划推出一款面向老年人的智能健康监测设备。公司市场部进行了初步调研，发现目标用户群体对智能设备的接受度不高，价格敏感性强，且对产品的易用性要求较高。同时，竞争对手已经推出了类似产品，但市场反