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一级建造师《管理》思维导图配套试题（带解析）

一、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题表述的正误，正确填“√”，错误填“×”）

1.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包含自身的成本目标、进度目标和质量目标，不涉及项目总投资目标。

2.线性组织结构模式下，每个工作部门的指令源唯一，适用于大型特大型建设工程项目。

3.施工成本分析的三类依据中，会计核算的范围比业务核算更广，能够对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

4.双代号网络计划中，由总时差为零的工作组成的线路一定是关键线路。

5.根据质量管理体系标准，质量控制是质量管理的一部分，核心是构建完善的质量管理体系。

6.职业健康安全管理体系的内部审核是由施工企业最高管理者对管理体系的系统评价，目的是判断管理体系是否需要调整。

7.建设工程招投标过程中，招标人发布的招标公告和招标文件都属于要约性质。

8.工程施工过程中发生非承包人原因导致的工期延误和费用增加，承包人即可直接获得对应索赔。

9.建设工程竣工质量验收时，若施工单位签署的工程保修书缺失，可在验收后30日内补交，不影响验收流程。

10.建设项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具，仅服务于项目施工阶段的信息管理。

二、单项选择题（本大题共10小题，每小题2