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PFMP项目组合管理专业模拟试题（含详细答案解析）

题量：单选30题、多选10题、判断10题

满分：100分

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）

1.项目组合的核心目的是？

A.集中管控所有项目的进度与成本

B.通过统筹项目、项目集及相关工作，实现组织战略目标与价值最大化

C.统一分配组织所有人力资源

D.降低单个项目的实施风险

答案：B

解析：项目组合核心不是管控单个项目，而是战略对齐、价值最优，统筹所有相关工作支撑组织战略落地。A、C、D均为项目/项目集管理的局部工作，不是组合核心目标。

2.以下哪项不属于项目组合包含的工作内容？

A.正在执行的项目集

B.独立项目

C.日常运维重复性工作

D.待启动的战略备选工作包

答案：C

解析：项目组合包含临时性、创造价值的项目、项目集及备选战略工作，日常运维是持续性运营工作，不属于项目组合范畴。

3.项目组合战略对齐的首要工作是？

A.制定项目组合进度计划

B.梳理组织战略目标，筛选匹配的组合组件

C.分配项目组合预算资源

D.建立组合治理委员会

答案：B

解析：战略对齐第一步是以组织战略为基准，筛选、归类、排序组合组件，确保所有工作服务战略。其余选项均为后续落地工作。

4.项目组合治理的核心作用是？

A.监督项目经理日常工作

B.建立决策、审批、监督机制，保障组合合规、价值落地

C.