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  • 2026-08-24 发布于重庆
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员工流失文献综述

摘要

员工流失作为组织行为学与人力资源管理领域的核心议题之一,长期以来受到学术界与实践界的广泛关注。过高的员工流失率不仅会增加组织的运营成本,造成知识与经验的流失,还可能对组织绩效、团队士气及整体竞争力产生负面影响。本文通过对国内外相关文献的系统梳理,首先界定了员工流失的核心概念与主要类型,随后阐述了员工流失研究的理论基础,重点分析了影响员工流失的个体、工作与组织及外部环境等多层面因素,并探讨了员工流失对组织及个体的潜在后果。在此基础上,本文进一步总结了现有员工流失管理的主要策略与干预措施,并对未来研究方向进行了展望,旨在为后续研究提供理论参考,并为组织制定有效的员工保留策略提供实践启示。

关键词:员工流失;离职意图;影响因素;组织对策;文献综述

一、引言

在当前竞争激烈的市场环境下,人才已成为组织获取持续竞争优势的关键资源。然而,员工流失现象却普遍存在于各类组织之中,给组织的稳定发展带来严峻挑战。员工流失不仅意味着组织需要重新投入大量时间和成本进行招聘、选拔与培训以填补职位空缺,更可能导致核心技术与客户资源的流失,削弱组织的创新能力和市场竞争力。因此,深入理解员工流失的成因、机制及其影响,并据此制定有效的管理策略,对于组织吸引、激励和保留优秀人才具有至关重要的理论与实践意义。

本文旨在通过回顾和梳理国内外关于员工流失的经典与近期研究成果,整合现有理论视角与实证发

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