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保险业高端人力资源分析

一、要发挥高端人力资源在保险业中的重要作用

并将其贯穿到公司的制度和具体的管理行为之中对高层次人才尤其是要突出其个性化和特色这与对待一般市场营销人员的以人为本的概念是不一样的更多地体现为对高层次人才的特别化的服务唯才是举更是要建立起高端人才的晋升和认可机制使之在企业中有足够的被认同感

任何一个单位，其人员的构成都可以用“金字塔”形来作比喻，保险

业也不例外。居于“金字塔”中上部的高端的人力资源，虽然数量可

能只占保险企业的20%左右，但发挥着重要的作用，是其余80%人员

的工作引领者。其一，高端人力资源在保险企业中处于决策层或参与

决策行为的地位。他们或直接地决定和指挥保险企业或其分支机构的

运行，或起着重要的研究、参谋、或建议作用，对保险机构的发展方

向和重要业务起着决定性的作用。其二，高端人力资源对于保险机构

唯资历论认为历史贡献大的是人才有的唯业务论认为市场拓展能力强的就是人才有的唯职务论认为在关键职务上的就是人才等等不同的标准和态会使人才的发展出现迷惘也会给公司内部的人际关系带来不必要的内耗二是高端人力资源的来源问题对于单个的公司而言都希望能

充分领会国