企业战略与财务管理的实战关系解析.pdfVIP

企业战略与财务管理的关系在现在是怎样的？

随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基

决策参与程度低对于低个人主义的企业普通员工认为做好自己的本职工作是应尽的道德责任这有利于良好的财务制度的形成对于中阳刚倾向的企业男女相对比较平等比较有利于合作也能够调动女性员工参与企业财务管理的积极性有利于女性进入高层管理团队在较高非确定性

础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会

计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，

及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的

功能，最大限度地满足资金的保值增值需要。

一、财务功能在战略决策中的体现

战略是指企业最基本的长期目标。战略决策有以下一些重要的特征：

中体现为财务功能为战略计划提供先期背景信息协助企业主管人员评估各种战略备选方案和行动方案的财务可行性提供与执行各种计划有关的成本利润和财务状况的明细表以作为营业预算的基础以财务数据表达本来行动方案的结果帮助企业主管人员检查评估和修正战略计划

①战略决策涉及企业主管人员关于企业发展方向的观念和想法；

②战略决策要帮助企业处理好与外部环境的关