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- 2026-08-25 发布于云南
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在金融服务日益普惠化的今天,关注并满足特殊客户群体的金融需求,不仅是信用社践行社会责任的体现,更是自身可持续发展、夯实客户基础的内在要求。特殊客户群体通常包括老年人、残障人士、小微企业主、农户、脱贫人口、退役军人等,他们在金融知识、获取渠道、风险承受能力等方面存在一定特殊性。信用社作为扎根基层、服务“三农”和地方经济的金融机构,在服务特殊客户群体方面具有天然优势和义不容辞的责任。现将我社在做好特殊客户群体金融服务方面的经验与思考总结如下:
一、深化思想认识,强化组织保障,奠定服务基础
提升政治站位,明确服务理念。我社深刻认识到,做好特殊客户群体金融服务是践行“以人民为中心”发展思想的具体行动,是金融工作政治性、人民性的直接体现。通过定期组织学习,引导全员树立“普惠金融、服务为民”的理念,将特殊客户群体服务纳入年度重点工作,确保思想认识到位、工作部署到位。
健全工作机制,落实主体责任。成立由主要领导牵头的特殊客户群体服务工作领导小组,明确各部门职责分工,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、相关部门协同配合的工作格局。制定专项服务方案,定期召开专题会议研究解决服务中遇到的困难和问题,确保各项服务措施落到实处。
加强队伍建设,提升专业素养。针对特殊客户群体的特点,开展系列培训,内容涵盖沟通技巧、服务礼仪、相关政策法规、产品知识以及应急处理等。鼓励员工学习手语、了解老年人心理特点
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