现代企业内部控制概论：算管理内部控制PPT教学课件.pptx

现代企业内部控制概论（第六版）

学习情境九

预算管理内部控制

知任务

明目的

照指引

学新知

析案例

坚守预算规范，践行责任担当

某集团公司改制后，全面推行集团总费用预算管理。公司为各部门配备了专职预算员，按照定额费用、统筹费用和自理支出三类编制管理费用预算，经部门负责人审核后，由财务部汇总形成整体预算报告。为提高管理效率，财务部实施预算管理电算化，依托数据库支持实现快速核算，月度决算仅需三天即可完成，且直接依据财务会计凭证进行现金决算，未额外增加工作成本。在执行与考核方面，公司强化预算刚性约束，明确未纳入当月预算的费用一律不得列支，已纳入预算但未及时执行的费用也不