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医疗护理行业门诊科室主管护士长绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

领导能力

团队建设

25%

20

1.成功组建护理团队，成员间沟通顺畅，团队凝聚力强；2.定期组织团队活动，增强团队凝聚力；3.对团队成员进行有效激励，提高团队士气。

领导能力

人员管理

25%

15

1.制定合理的工作计划和目标，确保团队工作有序进行；2.对团队成员进行绩效评估，及时调整工作计划；3.解决团队成员间的矛盾，维护团队和谐。

领导能力

领导风格

25%

15

1.积极参与团队活动，与团队成员建立良好的关系；2.以身作则，遵守医院规章制度；3.鼓励团队成员提出建议，并采纳合理化建议。

领导能力

沟通协调

25%

20

1.及时向上级汇报工作情况，争取支持；2.与同事保持良好沟通，共同解决问题；3.与患者及家属保持良好沟通，提高患者满意度。

领导能力

应急处理

25%

15

1.制定应急预案，并定期进行演练；2.能够在突发事件中保持冷静，迅速采取措施；3.对突发事件的处理结果进行总结，防止类似事件再次发生。

管理能力

工作计划

25%

20

1.工作计划目标明确，可操作性强；2.工作计划与医院整体规划相一致；3.工作计划执行过程