工程造价案例分析之索赔与工期调整.pdfVIP

造价工程师

工程造价案例分析

经典通讲

主讲—

【案例十】

背景：

某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了

工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减

少)超过中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的施工机械一台，

台班费为600元/台班，其中台班折旧费为360元/台班；工作F、H作业使用的施工机械一

台，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图5－1所示

（单位：天），图中：箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路。假

定除工作F按最迟开始时间安排作业，其余各项工作均按最早开始时间安排作业。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下：

1.降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；

2.8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日；

3.因设计变更，工作E工程量由中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中

该工作的全费用单价为110元/m3,