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项目执行完成度考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目进度（25%）

项目按时完成率

衡量项目是否按时完成，包括阶段性里程碑和最终交付时间。

20

项目进度（25%）

阶段性目标达成率

评估每个阶段目标的完成情况，包括质量、数量和时限。

15

项目进度（25%）

任务提前完成率

记录任务完成时间与计划时间的差距，以评估项目的整体进度。

15

项目进度（25%）

变更控制执行情况

评估变更请求的处理效率和效果，确保变更得到合理控制。

15

项目进度（25%）

项目延期原因分析

对项目延期的原因进行分析和总结，为后续项目提供经验。

15

项目质量（25%）

产品质量合格率

评估产品或服务在交付时是否满足预定的质量标准。

20

项目质量（25%）

问题解决率

衡量在项目执行过程中发现和解决问题的效率。

15

项目质量（25%）

客户满意度

通过客户反馈了解客户对项目结果的满意程度。

15

项目质量（25%）

内部评审合格率

内部评审团队对项目结果的评审通过率。

15

项目质量（25%）

质量改进措施

对发现的质量问题采取的改进措施及效果。

15

成本控制（20%）

预算执行率

实际支出与预算之间的比较，以评估成本控制的严格程度。

20

成本控制（20%）

成本节约措施

采取的成本节约措施及效果。

15

成本控制（20%