工程项目管理服务与风险管理指南.pdfVIP

第第十章工工目管理理服务

第十章工管理服务

第

节

项

目

管

理

知

识

体

系PMBOK总

体

框

架

二

项

目

利

益

相

关

方

管

理

第

二

节

工

险

管

理

第一节项目管理知识体系

一、PMBOK总体框架

二、项目利益相关者管理

第二节工险管理

《风险管理指南ISO

31000

一、风险管理指南》I

O

000

二

工险及管理过程

二、管理流程

第三节设计保修阶段服务内容

第三节察、设计、保修阶段服务内容

容

一、工察设计阶段服务内容

工察设计阶段服务内

二

工阶段服务内容

二、修阶段服务内容

第四节

工程监理与项目管理化

第四节工程监理与项目管理

一、工程监理与项目管理服务的区别

工程监理与项目管理服务的区

别

二

工程监理与项目管理的实施条件和组织职责

第