建筑工程施工管理与监理案例分析.pdfVIP

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  • 2026-08-25 发布于北京
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一、阅读理解

1.某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合

同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所示(时间单位:月),各项工作

均按最早开始时间安排且匀速施工;各项工作费用按持续时间均匀分布。

工程实施过程中发生如下:

1:项目监理机构在第3个月末统计的1 ∼ 3月份已完工程计划费用(BCWP)和已

完工程实际费用(ACWP)见表5。工作A、B、C的计划费用分别为200万元,500万

元、260万元。

表51-3月份费用统计表(单位:万元)

月份费用123

已完工程计划费用(BCWP)120150140

已完工程实际费用(ACWP)140160130

2:施工过程中,建设单位提出一项设计变更,该变更导致工作J推迟施工1个月,

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