某汽车厂供应商制度.docx

某汽车厂供应商制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本汽车厂生产特性，为规范供应商选择、合作、考核与管理，保障原材料、零部件质量稳定，降低采购成本，提升供应链协同效率，制定本制度。核心痛点在于供应商管理分散、质量标准不一、交期延误风险高、合作协同不足。核心目标是建立标准化供应商准入体系，强化过程质量管控，优化交付周期，防范合作风险。

1、供应商选择缺乏统一标准，导致产品质量波动；

2、供应商沟通效率低，信息传递不及时，影响生产计划；

3、缺乏系统性供应商绩效评估，合作稳定性不足。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、生产部、仓储