一级建造师项目管理易错题集(完整版).docxVIP

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  • 2026-08-25 发布于河南
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一级建造师项目管理易错题集(完整版).docx

一级建造师项目管理易错题集(完整版)

一、判断题(每题2分,共20分)

1.工程总承包方的项目管理目标应包括项目总投资目标。

2.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的总时差。

3.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应由建设单位组织。

4.由于业主原因导致工程暂停,承包商均可索赔相应工期。

5.某工程质量事故造成9人重伤,直接经济损失1200万元,该事故属于较大质量事故。

6.职业健康安全管理体系的内部审核属于体系维持环节的工作。

7.成本分析的比较法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。

8.监理人向承包人发出变更意向书后,承包人必须提交变更实施方案。

9.第一类危险源的控制水平决定了事故发生的可能性大小。

10.单位工程竣工预验收应由总监理工程师组织各专业监理工程师进行。

二、单选题(每题2分,共20分)

1.建设工程项目业主方的进度目标指的是()

A.项目竣工验收完成的时间目标

B.项目动用的时间目标

C.项目竣工结算完成的时间目标

D.项目保修期结束的时间目标

2.下列费用中,不属于建筑安装工程直接费用的是()

A.施工生产工人的计时工资

B.构成工程实体的建筑材料购置费

C.施工机械的台班租赁费

D.项目部管理人员的绩效工资

3.已知工作A的紧

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