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一级建造师《项目管理》重点难点测试（含解析）

一、判断题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是实现工程建设的增值目标。

2.施工总承包管理模式下，业主方的招标及合同管理工作量要大于施工总承包模式。

3.建设工程进度控制的根本目的是在保证工程质量和安全的前提下，实现工程的进度目标。

4.质量风险识别工作的首要步骤是收集与项目质量风险相关的各类信息。

5.建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事任何建筑施工活动。

6.索赔事件的责任方必须是合同相对方，否则承包人无权提出索赔申请。

7.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

8.职业健康安全管理体系的核心要素包括职业健康安全方针、对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、运行控制等，培训、意识和能力属于辅助性要素。

9.工程监理单位的工作性质属于施工方项目管理的服务范畴，代表施工方的利益开展工作。

10.施工投标过程中，投标人在招标文件规定的投标截止时间之后送达的投标文件，招标人应当直接拒收。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法，正确的是（）

A.项目结构图中矩形框代表项目的各参与单位，矩形框之间用单向箭线连接

B.组织结构图反映项目各参与单位之间的指令关系，矩形框之间用单向箭