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医院院长试用期转正工作总结(2篇)

第一篇

自2022年9月受市委组织部、市卫健委任命担任XX市第一人民医院党委副书记、院长（试用期一年）以来，我始终锚定“建设区域领先、群众满意的三甲综合医院”核心目标，严格落实党委领导下的院长负责制，主动接受院党委和全院职工的监督，聚焦医疗质量提升、服务效能优化、运营管理增效、人才学科建设、行风作风净化五大核心任务，团结带领全院2167名干部职工稳扎稳打推进各项工作，截至2023年9月试用期结束，全院年度门诊量突破128万人次、住院量突破6.2万人次、三四级手术占比提升至48.7%、患者平均住院日降至7.8天，群众满意度测评得分96.8分，较试用期前分别增长11.2%、9.7%、6.2个百分点、1.2天、2.1分，各项核心指标均超额完成年度既定目标，未发生重大医疗安全事故、重大院感事件和重大行风案件。

在医疗质量安全管控方面，我始终把质量安全作为医院发展的生命线，牵头搭建“科主任日巡、质控科周查、院长办公会月通报”的三级质量督查体系，将十八项医疗核心制度落实情况纳入督查核心内容，每月抽取不少于30%的临床科室开展现场考核、不少于20%的归档病历进行专项点评，全年累计开展督查126场次、考核医护人员1872人次、点评病历12400份，医疗核心制度考核合格率从试用期前的82.3%提升至98.7%，病历甲级率从92.1%提升至98.2%，乙级病历占比降