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- 2026-08-25 发布于浙江
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假如你是一位老板，因一名员工业绩相当出色而准备奖励他，
此时，你是一下子发给他５０００元奖金，还是每月给他增薪
４００元？
据调查，对此问题，赞成前者和后者的人数大致相等。
归纳起来，主张一次性发放奖金者的理由有三条：第一，突如
其来的惊喜会大大刺激获奖者的情绪，从而进一步激发其潜能；第
二，奖金是非常规性“薪酬”，在企业效益与员工业绩均为较佳状态
的“双赢”前提下，发放奖金以体现员工价值是合情合理的，而当
员工退步或企业效益下降时，不发奖金则可避免企业成本过度上扬，
因而这种方式有利于企业控制劳动力成本；第三，由于是一次性的
奖金，老
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