- 0
- 0
- 约2.05千字
- 约 3页
- 2026-08-25 发布于江苏
- 举报
市场部总监市场目标达成绩效评定表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
市场战略规划
市场调研与分析
25%
20
1.调研报告的深度与广度;2.对市场趋势的准确预测能力;3.调研方法的科学性和创新性。
市场战略规划
市场定位与目标设定
25%
15
1.市场定位的准确性;2.目标设定的合理性和挑战性;3.目标与公司战略的一致性。
市场战略规划
市场战略规划实施
25%
25
1.市场活动的执行效率;2.市场活动与战略目标的契合度;3.应对市场变化的能力。
市场战略规划
市场风险控制
25%
20
1.风险识别的准确性;2.风险应对措施的合理性;3.风险控制的效果。
市场战略规划
市场战略评估与优化
25%
20
1.评估的全面性和准确性;2.优化措施的针对性和有效性;3.对市场变化的敏感度。
市场执行能力
市场活动策划与执行
25%
20
1.活动策划的创新性和吸引力;2.活动执行的效率和质量;3.活动效果达成度。
市场执行能力
市场渠道管理
25%
15
1.渠道管理的有效性;2.渠道拓展的能力;3.渠道合作的深度。
市场执行能力
市场团队领导
25%
25
1.团队领导的风格和效果;2.团队成员能力的提升;3.团队协作精神的培养。
市场执行能力
市场预算管理
25%
15
1
原创力文档

文档评论(0)