工期压缩与流水施工优化案例分析.pdfVIP

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  • 2026-08-25 发布于北京
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工期压缩-横道图→网络图→流水施工

【背景资料】

某工程基础底板施工,合同工期50d,项目经理部根据业主的图纸编制了施工进度计划(如图),底板施工暂未考

虑流水施工,在施工准备和施工过程中发生了下列。

一:公司在该施工进度计划(横道图)时指出,计划未考虑工序B与C,D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项

目经理部修改,两处间歇(养护)时间均为2d,项目经理按要求调整了计划,经监理批准后实施。

二:施工单位采购的防水材料进场复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后了3d;因业主未能按时正式

图纸,致使E在6月11日才开始。

【问题】

1、绘制一中调整后的双代号计划网络图,并用双线表示关键线路。

2、考虑一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段

组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天,是否满足原合同约定的工期?

【】1、

2、

数列累加:

钢筋制作:10,20

钢筋绑扎:10,20

混凝土浇筑:2.5,5

错位相减:

故K=10,K=17.5

12

从E、F、G组织流水施工的角度,F工作第20天即可开始施工,但因为D和F工作存在2天技术间歇(养护),故F工作第

25+2=2

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