工商管理战略管理复习题.pdfVIP

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  • 2026-08-26 发布于北京
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第次作业

断(本共1分,共10,分

1.销售分析包括分析销售结构,销售管理和中间商评价,其中重点是对销售管理进行评价分析。()

2.战略是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。()

3.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()

4.SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。()

5.战略管理的问题是战略分析。

6.SWOT分析的目的是找到资源和外部环境相匹配的战略。

7.企业竞争战略一般包括四个部分:产业竞争结构与经营领域分析,竞争优势,战略选择与行动,目标成果。()

8.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。()

9.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。()

10.著名管理学家迈克尔·波特(MichaelE.Porter)提出,一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者

的进入,替代品的,买放的讨价还价能力,供应者的讨价还价能力,现有竞争者之间的竞争。()

二、单项(本大共分,共1小,小

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