建筑工程施工技术与管理下篇施工管理教案.pdfVIP

《建筑工程施工技术与管理》下篇

建筑工程施工管理

第一章建筑工程项目管理规划

e左边lefthandedcoordinatesystem左手坐标系lefthandedsystem左手坐标系leftisolatedpoint左孤立点leftlimitvalue左极限值leibnizseries莱布尼兹级数leibniz

1、建设工程项目管理的内含是：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目

控制（目标控制前的一系列筹划和准备工作）以使项目的费用目标（对业主而言是投资目标，对施

工方而言是成本目标）、进度目标、质量目标得以实现。

2、项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、实

施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段、施工阶段、动用前准备