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财务预算

第一节财务预算的含义与体系〔了解〕

财务预确实是基本一系列专门反映企业今后一定预算期内估量财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括现金预算、财务费用预算、估量利润表、估量利润分配表和估量资产负债表等内容。

一、全面预算体系的构成

二、财务预算在全面预算中的地位

地位：作为全面预算体系中的最后环节，能够从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果，亦称为总预算。

第二节预算的编制方法

一、固定预算与弹性预算

〔一〕固定预算的含义、缺点与适用范围〔P381-383〕

1.含义

固定预算，又称静态预算，是指在编制预算时，只依据预算期内正常的、可实现的

某一固定业务量〔如生产量、销售量〕水平作为惟一根底来编制预算的一种方法。

2.缺点

第一，过于机械呆板；第二，可比性差。

3.适用范围

一般来讲，固定预算只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采纳。

〔二〕弹性预算

1.含义、优点、适用范围、业务量范围〔P384-385〕〔1〕含义

弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指为克服固定预算方法的缺点而设计的，以业务量、本钞票和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为根底，编制能够适应多种情况预算的一种方法。

〔2〕优点

与固定预算相比，