工程质量保证措施(一).docxVIP

工程质量保证措施(一)

一、质量管理体系构建

（一）管理架构搭建

建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理领导小组，成员包括项目技术负责人、质量员、施工员、材料员、安全员等。项目经理全面统筹工程质量管理工作，负责制定质量目标、质量管理制度，协调各部门之间的工作关系，确保质量管理工作的顺利开展。项目技术负责人协助项目经理开展质量管理工作，负责组织编制施工组织设计、施工方案等技术文件，对施工过程中的技术问题进行指导和解决。质量员负责对工程质量进行全过程监督检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改落实情况。施工员负责按照施工组织设计和施工方案组织施工，确保施工过程符合质量要求。材料员负责对工程所用材料、构配件的质量进行控制，确保所采购的材料、构配件符合质量标准。安全员负责对施工现场的安全文明施工进行管理，为工程质量的保证创造良好的施工环境。

（二）质量管理制度制定

1.质量目标管理制度：明确工程的总体质量目标，如达到国家相关质量验收规范的合格标准，争创优质工程奖项等，并将总体质量目标分解到各分部分项工程和施工班组，形成具体的质量目标体系。各分部分项工程和施工班组根据分解的质量目标制定相应的质量保证措施，确保质量目标的实现。

2.质量责任制度：明确质量管理领导小组各成员以及各施工班组的质量责任，将质量责任落实到个人。建立质量责任追究制度，对因工作失误或质量问题造成