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2026年企业家经营与管理考试练习题集

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在长三角地区，某制造企业计划拓展业务至东南亚市场，最适合采用的战略是？

A.进取型战略

B.防御型战略

C.稳定型战略

D.收缩型战略

2.某科技公司CEO在2025年提出“数字化转型”目标，但部门间协作效率低下。根据管理学理论，最可能的原因是？

A.目标不明确

B.资源分配不均

C.沟通机制缺失

D.员工激励不足

3.在粤港澳大湾区，某跨境贸易企业面临供应链中断风险，最适合的风险管理方法是？

A.加强库存管理

B.建立多地域供应商体系

C.提高产品溢价

D.减少市场依赖

4.某零售企业在杭州开设新店，但选址偏离商圈核心区。根据SWOT分析，该问题属于？

A.优势（Strength）

B.劣势（Weakness）

C.机会（Opportunity）

D.威胁（Threat）

5.在数字经济背景下，某传统企业通过大数据分析优化客户服务，这体现了哪项管理职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.某家具企业采用精益生产模式，其核心目标不包括？

A.减少浪费

B.提高产能

C.增加库存

D.优化流程

7.在京津冀地区，某新能源企业通过政府补贴扩大生产规模，这属于哪类融资方式？

A.银行贷款