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新能源公司技术推广项目经理绩效考评表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目执行能力

25%

项目进度控制

1.按时完成项目阶段性任务；2.对项目进度进行有效监控和调整；3.及时发现并解决项目进度中的问题。

20

项目执行能力

25%

技术难题攻关

1.独立或带领团队解决项目中的技术难题；2.提出创新性解决方案；3.难题解决对项目进度和质量的正面影响。

15

项目执行能力

25%

风险管理

1.对项目风险进行有效识别；2.制定并实施风险应对策略；3.风险应对措施的有效性。

15

项目执行能力

25%

团队协作

1.建立有效的团队沟通机制；2.调动团队成员积极性；3.团队成员对项目成果的满意度。

15

项目执行能力

25%

客户关系维护

1.与客户保持良好沟通；2.及时响应客户需求；3.维护客户满意度。

15

技术创新能力

25%

技术创新应用

1.技术创新在项目中的应用效果；2.技术创新对项目成本和效率的影响；3.技术创新的可复制性和推广价值。

20

技术创新能力

25%

技术方案优化

1.技术方案优化对项目成本和效率的提升；2.优化方案的实施效果；3.优化方案的创新性。

15

技术创新能力

25%

技术文档编写

1.技术文档的完整性；2.技术文档的可读性和准确性；3.技术文档对项目后续工作的指导作用。

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