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2026年采购部经理认证考试：供应商管理与成本控制题集及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在供应商选择过程中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.价格竞争力

B.质量稳定性

C.财务健康度

D.交货准时率

2.以下哪种成本控制方法最适用于大宗原材料采购？

A.价值工程

B.量本利分析

C.目标成本法

D.敏感性分析

3.供应商绩效考核中，权重最高的指标通常是？

A.价格

B.交付能力

C.质量水平

D.服务响应

4.当供应商无法满足质量要求时，采购部应采取的首要措施是？

A.立即终止合同

B.要求供应商赔偿损失

C.与供应商协商改进方案

D.向监管机构投诉

5.以下哪项不属于供应商关系管理的核心内容？

A.供应商风险评估

B.价格谈判

C.内部审计

D.合作协议续签

6.在进行成本分析时，以下哪项因素对采购决策的影响最大？

A.原材料价格波动

B.供应商地理位置

C.采购量规模

D.付款周期

7.以下哪种采购策略最适合季节性需求波动较大的产品？

A.固定采购量

B.按需采购

C.批量采购

D.长期框架协议

8.供应商管理中的“6Sigma”方法主要关注？

A.成本控制

B.质量改进

C.交货效率

D.风险管理

9.当供应商提出价格