原创力文档员工可以蓬勃旺盛？影响工作旺盛感的
组织情境与理论模型
【摘要】工作旺盛感是个体在工作中同时感受活力和学习一种心理状态。组织情境中领导、组
织支持和公平、工作特征和同伴均影响工作旺盛感。基于特质激活和自我决定理论，构建“组织情境影
响工作旺盛感的心理机制”模型：“全景式”和“离散式”组织情境能直接影响基本心理需求的满足，
或者先激活特质，再影响基本心理需求满足，进而影响工作旺盛感。未来应加强“全景式”组织情境及
其中介机制研究，开展个体和组织情境变量以及社会层和任务层等多层次整合研究，并运动态研究方
法研究组织
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