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- 2026-08-26 发布于江苏
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工业品销售经理B2B销售部经理绩效考评表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评估,比率越高,得分越高。
14
12
10
8
6
新客户开发数量
根据实际新客户开发数量与目标数量的比率进行评估,比率越高,得分越高。
14
12
10
8
6
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评估,得分越高,得分越高。
14
12
10
8
6
产品销售覆盖率
根据产品销售覆盖率进行评估,覆盖率越高,得分越高。
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12
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8
6
销售团队人均业绩
根据销售团队人均业绩与年度目标业绩的比率进行评估,比率越高,得分越高。
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8
6
市场分析报告质量
根据市场分析报告的准确性、前瞻性、实用性进行评估,被采纳率越高,得分越高。
14
12
10
8
6
竞争对手动态监控
根据竞争对手动态报告的及时性、准确性进行评估,及时性越高,得分越高。
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12
10
8
6
市场活动策划与执行
根据市场活动的策划质量、执行效果、市场反馈进行评估,数量越高,得分越高。
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12
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8
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合作伙伴关系维护
根据合作伙伴满意度调查结果进行评估,得
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