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  • 2026-08-26 发布于北京
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财务部重点工作计划(一)

篇一:财务部重点工作计划

集团计划财务部 ____年度工作总结暨 ____年工作重点思路 部署

____年,集团计划财部每位员工都认真贯彻落实了各项 工作,扎实有效地推动了财务工

作健康稳定开展。为了总结成绩和经验,查找不足,改 进工作,明确下一年度的工作重点,

现对____年年度进行工作总结,并对 ____年重点工作进行 部署。

现就各项工作汇报如下:

一、 财务队伍情况概述:集团计财部经历了:去年一 人,今年四月份三人, 八月份四人, 十月份七人的逐步壮大、

职能逐步完善的过程。

现今,集团计划财部, 下设三个部门, 财务部、会计部、 税务部。分别为:财务部三人,

会计部两人,税务部一人。

二、 财务团队建设、内部管理情况: 团队建设:经历 了漫长的组建过程,现在基本组建完成,框架已经完善,从 九月份开始

全方面运转,包括财务、会计、税务工作;内部管理: 计财部划分为三条线, 财务线, 会计线, 税务线。 财务线: 主抓整个集

团预算, 负责预算管理制度的建立、 编制、修改、 完善,并对预算进行培训、分析、检查、跟踪,另外参与各项目财务评

估,损益分析等;其他重点工作如: 整个集团工程付款审核、整个集

团超五万以上付款审核、 整个集团合同审核及其他工作。 会计线:

主抓整个集团核 算,负责核算体系制定、编制、修改、完善,并对核算进行 分

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