广州奥的斯电梯有限公司人力资源管理绩效测评课件.pptxVIP

人力资源管理绩效测评广州奥的斯电梯有限公司·内部培训课件

Contents课程目录人力资源管理绩效测评全流程体系，从认知到实践的系统化课程框架。01公司与人力资源管理概述02绩效管理的认知与原则03绩效管理的全流程体系04绩效测评的要素与指标设计05绩效评估方法与工具06绩效反馈与改进07绩效结果应用与价值分配

CHAPTER01公司与人力资源管理概述了解广州奥的斯的组织架构与人力资源管理的战略定位

CompanyProfile广州奥的斯电梯有限公司简介广州奥的斯电梯有限公司成立于1990年，作为全球领先电梯制造商奥的斯在华核心企业，公司以技术创新为驱动、以客户满意为导向，构建了覆盖电梯制造、安装与维保的全价值链服务体系。发展历程奥的斯电梯现代化生产车间1990年正式成立，是奥的斯电梯公司在中国的核心合资企业，深耕华南市场三十余年持续引进国际先进电梯技术并推动本土化创新，产品线覆盖客梯、货梯、扶梯等多品类核心竞争力奥的斯电梯产品实物拥有行业领先的电梯研发与制造技术，持续投入产品智能化和节能技术的迭代升级以客户满意度为核心目标，建立了覆盖售前咨询、安装调试、售后维保的全流程服务体系

OrganizationalStructure组织架构与部门协同广州奥的斯以客户为中心构建了涵盖市场、销售、工程、服务与人力资源的完整组织架构，各部门围绕客户全生命周期紧密协同，人力资源部作为组