论竞争战略中低成本与差异化.pdfVIP

战略漫谈（4）：靠左走？靠右走？

波特在《竞争战略》中定义了三种基本战略：低成本战略、差异化战略和集聚化战略。

并且认为企业必须在基本战略中选择一种，而不可能兼顾，否则就会陷入“夹在中间”的尴

尬。

集聚战略本质上只是重新定义产业竞争的边界，仍然要区分为低成本集聚和差异化集

聚，所以基本战略实际上只有两种：低成本战略还是差异化战略。

周三多在为《竞争战略》所做的跋――《波特与竞争战略研究》――中对波特的这种

观点提出了批评：“1990年年代以来企业经营环境的变化，特别是经济全球化的趋势、产业

边界的融合与变动、技术的加速以及顾客需求的多样化，使企业的生产组织方式彻底摆

脱了传统经济模式的局限，消费者市场空前扩大，每一种差别化产品冲破区域化限制的樊笼

后，在整个世界范围内都会构成大量需求，任何特殊商品都将面对全球范围的潜在市场。这

样，商品一旦可以批量生产，就具备了按照相应的规模效应降低成本和竞争性价格的技术经

济条件。企业面向全球范围研究消费者需求情况，决定所生产产品的种类与数量，对每一种

产品组织规模化生产，合理降低单位成本与总成本，使得集结于全球市场、规模化生产差别

化商