能源环保行业技术研发项目经理绩效考评表.docxVIP

能源环保行业技术研发项目经理绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目规划与执行

25%

项目目标设定合理性

根据项目目标的符合度、前瞻性以及可实现性进行评分。

10

项目规划与执行

25%

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的差异进行评分。

10

项目规划与执行

25%

资源分配与协调

根据资源利用效率、团队协作情况以及跨部门沟通效果进行评分。

10

项目规划与执行

25%

风险管理

根据风险识别的全面性、应对措施的合理性以及风险事件的影响进行评分。

5

项目规划与执行

25%

成本控制

根据项目实际成本与预算的差异进行评分。

5

技术创新

25%

技术方案创新性

根据技术方案的原创性、先进性以及适用性进行评分。

10

技术创新

25%

技术难题攻克

根据技术难题的复杂程度、攻克难度以及实际效果进行评分。

10

技术创新

25%

专利成果

根据专利的授权数量、技术含量以及行业影响力进行评分。

10