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打造高绩效团队余世维管理思想精粹|团队建设的系统方法论

Contents课程目录打造高绩效团队——余世维管理思想精粹01余世维管理思想与团队理念02团队三大基本要素03团队沟通形态重塑04团队核心建设四维度05团队激励机制设计06经典案例与实践启示07高绩效团队建设路径

CHAPTER01余世维管理思想与团队理念从管理大师资历到团队建设的底层逻辑框架

PROFILE余世维——中国管理教育第一人余世维博士兼具哈佛、牛津双博士后学术背景与跨国企业高管实战经验，以实战派风格成为中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士企业培训现场01双博士后学术背景｜哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济学博士后，学术功底深厚且兼具国际视野02跨国企业高管实战｜曾任日本航空台湾副总经理、美国富顿集团中国总经理，拥有真实的高管经验03名企授课需求旺盛｜连续受邀上海贝尔开讲百余场、柯达授课二十余场，课程需求印证方法论价值04业界公认标杆｜荣获中国企业十大最具魅力培训师中国十大领导力专家，实战型培训标杆

TEAMBUILDING高绩效团队的「冰山模型」余世维提出团队如冰山：可见的1/9是愿景、目标与策略，隐藏的8/9是文化、激励、学习与共识。大多数企业团队建设失败，根源在于只关注可见部分而忽视了决定成败的隐藏基石。冰山模型：水面之上的1/9决定方向，水面之下的8/9决定成败愿景与目标—团队明确的方向指