生产车间工人产量质量考核表.docxVIP

生产车间工人产量质量考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

产量完成情况（30%）

生产任务完成率

根据生产任务完成量与计划任务量的比例进行评分，完成率越高得分越高。

30

上级主管

主管的感受/记录

产量完成情况（30%）

生产效率提升

比较本年度与上年度单位时间内完成的产品数量，提升幅度越大得分越高。

20

上级主管

主管的感受/记录

产量完成情况（30%）

加班时长控制

通过优化生产流程，减少因生产延误导致的加班时间，减少幅度越大得分越高。

15

上级主管

主管的感受/记录

产量完成情况（30%）

生产物料利用率

通过减少物料浪费，提高生产过程中物料的利用率，利用率提高幅度越大得分越高。

15

上级主管

主管的感受/记录

产量完成情况（30%）

生产设备维护

负责生产设备的日常维护，确保设备故障率低，维护及时有效。

10

上级主管

主管的感受/记录

产品质量控制（40%）

产品合格率

根据产品检验结果计算合格率，合格率越高得分越高。

20

上级主管

主管的感受/记录

产品质量控制（40%）

不良品率

通过严格控制生产过程，降低不良品率，不良品率越低得分越高。

20

上级主管

主管的感受/记录

产品质量控制（40%）

质量改进项目

主动提出并实施质量改进项目，项目效果显著者得分越高。

15

上级主管

主管的感受/记录

产品质量控制（40%）