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工程部管理制度及实用措施指南.pdf

工程部管理制度及实用措施指南.pdf

    中铭房地产开发有限公司

    工程部管理制度及措施

    一、工程部的组织机构设置

    考核表分值考核内容要求自评得分附表主管副总总经理经理评分评分工程部工作进度量投资工程现场管理目标计划完成情况工程招投标工作完成情况人才培养员工队伍建设对工程目标计划和工作任务高度重视认真抓紧有时效想方设法依靠自身的力量积极克服困难按时完成任

    （一）工程部组织机构的设置原则：

    １、精干高效的原则

    ２、灵活弹性的原则

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